能效出海双轮协同，开启生命科学与电子产业发展新航道

能效出海双轮协同，开启生命科学与电子产业发展新航道

作为开拓全球市场、突破增长边界的关键路径，企业出海所面对的“钱、事、人、碳”等复杂挑战，要求企业突破传统单点应对的桎梏、以稳健高效的系统性能力应对全球化布局。

“制造业正呈现两大关键转向：一是碳竞争力成为建厂前置条件，需通过整合分布式绿电、配套储能从源头降碳，将绿能布局转化为市场优势；二是出海选址突破成本导向，转向“贴近市场+适配绿电”的复合考量，同时全球碳规则差异（如欧盟CBAM）凸显，绿电整合与碳规则适配能力成核心竞争力。——康继光环一科技（上海）有限公司合伙人法规合规事业部和智慧云与信息化事业部副总经理”

工业自动化与控制将可持续发展理念融入建厂全流程，是应对全球碳规则的有效路径。在海外项目规划阶段，以“目标-路径-落地”的闭环模式指导，将明确、细化的ESG目标贯穿于设计、建设、运营的每个环节。这不仅有助于企业自身运营低碳化，更可通过生态合作，共同推动供应链绿电应用，将可持续从企业战略升级为行业协同的竞争力。

无论是生命科学行业合规+能效“双拿捏”，还是电子信息行业依托数字孪生与AI技术实现全局优化，先进制造业的能效与出海共进本质都是一场深刻的系统能力重构，底层逻辑始终是以创新引擎撬开破局机遇。

数据中心基础设施现代化“从服务众多出海项目的经验来看，企业亟需以创新为驱动，系统性构建三大能力：

一是动态合规能力，通过实时跟踪目标市场的政策法规，建立灵活的合规响应机制；二是数字化协同能力，依托统一的能碳管理平台实现工厂数据的实时联动，支撑全球运营的高效决策，如全球光学产品制造龙头企业舜宇光学就通过部署施耐德电气的中低压配电系统及测温智能化方案、集团级能源管理解决方案，实现能碳数据采集和管理、配电系统温度监测以及运维效率的提升；三是生态整合能力，联合本地化伙伴构建从厂房设计、能源管理到碳足迹追溯的全链条解决方案。

参考链接：https://www.schneider-electric.cn/zh